實戰大數據:DT時代智能組織工作方法CP值爆錶
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內容簡介: 博客來網路書局 《實戰大數據》大數據有名專家、《大數據時代作者》維克托?邁爾-舍恩伯格與《數據之巔》作者塗子沛力薦,資深專家破解政府與企業數據化轉型之道,繪制數據時代智能組織轉型升級路線圖。
企業如何具體運用大數據做產品和服務創新?政府如何根據社會公共服務需求,運用大數據技術和創新思路,建博客來設和管理智慧城市、社區,增強決策能力?普通人又如何根據個人興趣,利用大數據,去發現自己感興趣的事物,進而結合商業、科技或政府需求,進行創新創業?
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江曉東,美國卡內基梅隆大學公共政策與管理碩士。中美職場19年,長期從事戰略規划、項目管理、商業運營、商務智能與大數據領域工作,提供企業信息系統管理和創新管理等方面的專業咨詢,擁有豐富的理論和實戰經驗,其客戶包括美國財政部和美國證監會、諸多世界500強企業和中小型私企。曾受聘擔任奧巴馬政府經濟刺激計划HAMP項目咨詢顧問。
除本書外,另有《像金融投資一樣做創新》一書問世。任廣東天河城集團董事長期間,管理旗下的廣州TEEMALL(天河城購物中心)及天河博客來書店城百貨公司等企業;任深圳市中信城市廣場投資有限公司董事長期間,經營中信城市廣場和中信地鐵商場;任中信房地產股份有限公司副總裁時兼任商業管理公司總經理;任廣東堅基集團總裁兼任廣東堅基商業運營管理公司總經理期間,開發和經營廣東省河源市JJMALL(堅基購物中心),並提出了在三四線城市建設「中國式購物中心」的模式。
曾被聘為中山大學研究生導師、管理學院MBA專業學位校外導師,暨南大學MBA導師,廣東商學院流通經濟研究所研究員;出版了《外部人控制下國有企業的契約失效》、《賣場設計與管理》、《物業管理與質量標准》和《房地產稅收與保險》等書着;首批獲取「高級購物中心職業經理人(SASM)」任職資格證書。
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- 作者: 江曉東
- 出版社:中信出版社
- 出版日期:2016/01/01
- 語言:簡體中文
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國會龍頭之爭》非典型小英 完勝派系山頭
中國時報【楊舒媚╱新聞分析】
民進黨對國會龍頭的提名,「柯蔡配」最後一夜風雲變色為「蘇蔡配」,可說是總統當選人蔡英文的意志,完勝黨團自主;白話文來講,蔡完勝了派系林立的民進黨。
民進黨以派系起家,可所謂派系,遇到蔡英文根本不管用,只能乖乖聽令。蔡非民進黨草根出身,思維不是派系考量,非典型的蔡英文,因此跳脫派系牽制。
但雖非出身民進黨,卻已在民進黨待了相當長時間,對派系的虛實心裡有底,也早摸索出破解辦法。
以這次國會龍頭競爭為例,柯建銘所以在前期赫赫生風,是因與關鍵派系新潮流有好交情,認定只要小英不插手,院長大位就是他的。
但小英不是省油的燈,她掌控新潮流的龍睛鳳眼,關鍵中的關鍵──高雄市長陳菊。
新潮流有22席,但陳菊於全國可影響的其他立委包括新系在內至少18席,也就是說,菊系具備能號令整個新系的能量,而非她要聽新系的。
蔡英文花了很大的工夫經營陳菊,包括請她當競選總部主委,或在各種場合公開說她最敬重菊姊;陳菊也說,她挺小英。
於是,28日民進黨中央請陳菊出面協調競逐國會龍頭的柯建銘、蘇嘉全、陳明文,就非常有意思。
新系原本的態度,是蔡英文必須「親自」溝通,他們才能在支持人選中有所轉圜。
但蔡請來陳菊協調,難題落到陳菊身上。因協調過程陳菊清楚明白了蔡英文挺蘇的意志,這會兒輪到陳菊必須表態,是挺蔡英文,還是回去聽派系的。夾在中間的陳菊甚是為難,協調當天她一臉沉重。
最微妙的就是,陳菊協調完後,新系立刻大轉向,全部改為挺蘇嘉全。這表示在小英與派系之間,陳菊心證已明,而新潮流必須回頭聽老大姐的,所以一夜轉向;所謂過去出身新系的蔡英文執行總幹事林錫耀親自傳蔡指令,也就是做個補白,回應新潮流說的「親自」跟他們談的要求。
掌握陳菊進而翻轉新系,可以看出蔡英文對民進黨生態的理解;她掌握派系要害進而在關鍵出手,瓦解了派系想自主的黨團自主,也就不令人意外。
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