比翼雙飛(二十週年紀念增修版)超值獨家
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內容簡介: 與我比翼，迎向陽光，迎向風雨，迎向更寬闊天地。博客來網路書局打從在聖壇前交換婚戒、立下盟約的那刻起，主就將我們結合為一，這樣的「聯合」不是兩個世界連結，而是要二者放棄原有，去組織一個全新的世界。
教人「如何」的婚姻指南汗牛充棟，不同以往，梅麥克以如詩的寫作技巧，帶我們尋找委身相許之愛的力量，領人回歸整個婚姻的最初點，喚醒我們用嶄新的眼光，透明的心境，重新省視婚姻的本質，並且引領我們超越沉悶的兩人世界，充滿信心地轉而仰望永恆，屬靈的國度，朝著那似乎極其不可思議，但美妙無比的原野搜尋博客來書店探索。
得獎紀錄本書博客來榮獲1986年美國ECPA婚姻家庭類書籍金牌獎
名家推薦出色的作品！少有一本書像這本一樣，集智慧、深度、莊嚴、神采於大成，在我心中激起如此熱烈的感懷。──巴刻(J. I. Packer)
真正經典，絕對精緻。本書真情流露、具有啟發性，深深觸及內心，使人受用無窮，恢復生機。──Gigi Graham Tchividjian
婚姻的點點滴滴，本書均詳盡包括。梅麥克對於婚姻的光環、婚姻奧祕的弔詭之處，婚姻產生的摩擦均一併涉及。──Elisabeth Elliot
作者簡介梅麥克(Mike Mason) 加拿大傑出短篇小說作家，作品常見於加拿大各文學雜誌及年度最佳小說選之中。除本書外，還著有《孩童的奧祕》(The Mystery of Children，暫譯，校園將出版), The Gospel According to Job, Practi博客來網路書店cing the Presence of People.他與擔任家庭醫師的妻子凱倫，育有一女，住在英屬哥倫比亞省。
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- 作者： 梅麥克 新功能介紹
- 原文作者：Mike Mason
- 譯者：嚴彩琇
- 出版社：校園書房 新功能介紹
- 出版日期：2006/09/01
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
經營管理的問與答
「能夠戒掉行不通的事情，是想要成功所不可或缺的一環。」高居紐約時報暢銷書排名榜長達四年的「每週工作四小時」（The 4-Hour Workweek）一書作者費理斯（Tim Ferriss）如是說。
費理斯擔任多家知名企業的顧問，他的部落格擁有眾多粉絲，自製的演說與短片，瀏覽人次輕易就能破百萬。創業家雜誌（Entrepreneur）日前請讀者提出公司目前遇到的問題，然後由他進行回答，幫助企業主戒掉行不通的事情，朝成功更邁進一步。
問題：公司訂定的規定，如何能夠既有幫助，又不讓員工覺得繁瑣？
回答：應該向員工解釋規定背後的原因，抓出最佳實務的重點。例如，公司規定在網站上貼文之前，員工應該先檢視公司的「貼文品質確定清單」，每個項目都通過了才能上傳。
公司的規定必須能夠提供足夠的指引，以確定九○％的時候都能獲得好結果（實務上難以做到百分之百）。同時，公司的規定也應該給予員工足夠的自由，如果他們有更好的做法，可以彈性運用。
問題：我到底應該把時間花在推動公司成長上，還是花在行銷公司上？
回答：不要以為行銷是獨立於產品之外。舉例來說，如果公司把心力集中於，為一千個死忠粉絲設計出完美的產品，行銷的部份自會水到渠成。
問題：我們公司賣的是服務，業界競爭激烈，公司跟對手做的沒什麼兩樣，要怎麼做才能夠鶴立雞群？
回答：簡單來說，公司不只是要比對手更好，而且要跟對手不同。最好能創造出一種產品類別，公司在其中獨霸，而不是留在一個擁擠的產品類別裡。
問題：面對對手，公司的戰鬥之心應該調到多強？公司既不想要正面宣戰，但也不希望對手緊追不捨。
回答：訓練自己暫停，為公司進行長期思考。如果只是被動回應，隨著對手起舞，長期來說對公司很少是好的。一般而言，把時間花在如何讓公司成長，會比花在如何讓別的公司不成長值得，因為前者具有無限的潛力。
※本文由EMBA雜誌授權刊載，未經同意禁止轉載。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/經營管理的問與答-122706454--finance.html
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